Jörg Lintzen公司是一家實力雄厚的復雜精密工件生產(chǎn)商，1966年以來，為汽車等其它高科技行業(yè)客戶提供產(chǎn)品。14名經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)員工是其成功的基礎。他們用DMG MORI的現(xiàn)代化機床主要生產(chǎn)原型件和進行小批量生產(chǎn)。端到端的流程數(shù)字化提高生產(chǎn)效率。最新使用的產(chǎn)品是DMG MORI子公司ISTOS研發(fā)的云端產(chǎn)品，即DMG MORI“生產(chǎn)計劃和控制-中小企業(yè)版”中的“生產(chǎn)計劃白板”。這是一款手動生產(chǎn)計劃軟件，顯示機床利用率并提供生產(chǎn)能力輔助功能，該軟件簡單易用，可取代傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃白板或Excel電子表軟件。

48小時內(nèi)生產(chǎn)原型件

多年來，Jörg Lintzen公司憑借機型豐富的機床群靈活滿足市場需求和快速響應訂單增長的要求。Jörg Lintzen車間中有許多DMG MORI機床，包括DMU 40 eVo linear 和DMU 65monoBLOCK 5軸聯(lián)動加工中心，以及NLX系列高精度車削中心。Jörg Lintzen公司總經(jīng)理Stefan Hempel介紹說：“用這些機床可以生產(chǎn)廣泛的工件，加工復雜幾何并可靠地滿足嚴格的公差要求。”他兒子Joshua Hempel補充說：“48小時內(nèi)完成原型件生產(chǎn)。”

生產(chǎn)要求經(jīng)常變化，但仍保持生產(chǎn)計劃可靠

Jörg Lintzen公司始終堅持以客戶為導向的經(jīng)營理念，近年來公司的發(fā)展突飛猛進，經(jīng)常收到汽車制造商的供應商的大訂單。Stefan Hempel回憶說：“我們面臨的難題是如何保證交貨期。”生產(chǎn)要求每周，甚至每天都在變化，但保持交貨期不變是重中之重。Joshua Hempel回憶說：“使用任務卡和計劃白板的方法愈發(fā)難以可靠地計劃生產(chǎn)能力和機床利用率。”

數(shù)字生產(chǎn)是大勢所趨

Joshua Hempel認為機床的定期投資需要全面看待，但他也表示：“市場發(fā)展清晰地表明，單純依靠現(xiàn)代化的數(shù)控技術、高素質(zhì)的員工和CAD / CAM技術仍不足以應對全球競爭形勢下的價格壓力。”他希望用數(shù)字技術解決這個難題。“在持續(xù)優(yōu)化流程確保長期競爭力方面，我們看到巨大的潛力。”目的是不斷簡化實際加工前和加工后的工序步驟。

云端、免維護和數(shù)小時內(nèi)完成工作準備

D M G M O R I 積極推進生產(chǎn)的數(shù)字化進程，Jörg Lintzen感到DMG MORI是一家經(jīng)驗豐富和可靠的機床合作伙伴，能提供面向未來的技術。Joshua Hempel了解到DMG MOR“I 生產(chǎn)計劃和控制-中小企業(yè)版”，其中包括“生產(chǎn)計劃白板”、“生產(chǎn)反饋”和“生產(chǎn)儀表板”等工具，突出特點是：‘輕量級、云端和價格合理，這樣的軟件對我們來說非常重要。’他個人最感興趣的產(chǎn)品是“生產(chǎn)計劃白板”，這是一個手動生產(chǎn)計劃軟件，提供生產(chǎn)計劃輔助功能，而且用戶界面簡單易用。“僅僅幾個小時，我們就完成第一個生產(chǎn)計劃的編制。十天后，這款“生產(chǎn)計劃白板”已完全取代我們自己的生產(chǎn)計劃白板。”生產(chǎn)計劃部現(xiàn)在直觀地查看實際利用率和生產(chǎn)能力并高效率地進行管理。由于這是一款基于云的系統(tǒng)，“生產(chǎn)計劃白板”可與“生產(chǎn)反饋”等其他工具結(jié)合使用。直接報告生產(chǎn)任務單的狀態(tài)、結(jié)果和已用時間、生產(chǎn)的件數(shù) ，并將可能的故障反饋給生產(chǎn)計劃系統(tǒng)。Joshua Hempel表示：“我們可以根據(jù)需求，實時編制生產(chǎn)計劃，進一步提高生產(chǎn)力和機床可用性。”

領跑生產(chǎn)

Joshua Hempel及其團隊有一個有關DMG MORI “生產(chǎn)計劃和控制-中小企業(yè)版”的宏大計劃：“用‘生產(chǎn)計劃白板’和‘生產(chǎn)反饋’功能領跑未來生產(chǎn)，循序漸進地推進生產(chǎn)數(shù)字化。”